3月23日，学校第二届教职工代表大会、工会会员代表大会第一次会议在仓前校区召开。大会听取了校长杜卫作题为《深化改革创新，推进转型发展，为全面提升学校核心竞争力而努力奋斗》的行政工作报告。校党委书记陈新华等校党政领导班子成员，浙江省教育工会主席李逸凡、杭州市教育工会主席吴立红及其他主席团成员在主席台就座。大会由校党委副书记、工会主席黎青平主持。
    大会在响亮的国歌中拉开帷幕。大会应到代表191人，实到代表166人，符合开会规定人数。
    杜卫在报告中首先回顾了学校行政工作的成绩。报告认为，过去一年，学校推进内部管理体制机制改革，管理进一步规范有序；完善学科建设顶层设计，学科总体实力进一步增强；推进教育教学改革，人才培养质量进一步提升；加强科研管理和地方服务，科研实力和社会服务能力进一步增强；推进人才强校战略，师资队伍建设进一步强化；加强学生成长成才管理与服务，育人工作水平进一步提高；坚持“开放办学”，国际交流与合作进一步加强；组织新校区建设与搬迁，办学空间进一步拓展；加强作风建设，和谐校园建设进一步完善。
    报告指出，2014年学校工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十八届三中全会和省市委全会精神，紧紧围绕市委作出的“支持杭师大转型发展创一流”决定和学校“十二五”规划，坚持内涵发展，着力深化改革，全面提高质量，推动学校各项事业再上新台阶。为此，全校上下要强化六种意识，实现六个结合。即强化创一流意识，聚焦内涵提升；强化改革意识，推进转型发展；强化规范意识，健全体制机制；强化绩效意识，提高办学效益；强化服务意识，深化作风建设；强化协同意识，形成发展合力。做到向综合型大学转型发展与保持教师教育传统优势特色相结合，提高办学层次水平与提高本科教育质量相结合，提升学术水平与增强服务地方能力相结合，人才的引进与内部培养相结合，争取平台、项目和经费与培育高水平成果相结合，保护学院、个人的积极性与学校统筹规划、突出重点相结合，充满激情实现梦想与理性思考真干实干相结合。
    报告强调，要统筹兼顾，突出重点，重点推进深化校院两级管理体制改革，实现管理重心下移，提高管理绩效；抓紧实施“攀登工程”二期建设，加强过程管理，规范经费使用，提升学科专业总体实力。会上，报告还就今年抓好育人工作、加强学科科研和社会服务、办好七件惠民实事等六项主要工作作了部署。
    大会还听取了工会工作报告，书面听取了学校财务工作报告、提案工作报告、工会财务工作报告、经费审查委员会工作报告等。校党委副书记张志军作了《关于进一步深化校内管理体制改革的若干意见和说明》。副校长郭清作了《关于第二轮绩效工资实施办法、第二轮岗位设置与聘用实施意见的说明》。 
    当天下午，与会代表分成八个代表团进行了分组讨论。大家认真履行职责，结合工作实际，围绕会议主题进行广泛的交流和深入的探讨，为学校发展提出积极的意见建议。
    大会将于3月26日闭幕。